
Grappes de thèses
APPEL A THESES 2026
Vous trouverez ci-dessous le document d’appel à candidatures, comprenant le cahier des charges et le dossier de candidature.
Les candidatures doivent être soumises sur la plateforme de candidature de l’appel à candidatures entre le 30 novembre 2025 (ouverture de la plateforme ; le lien sera disponible ici) et le 13 février 2026 à midi (CET). Pour être notifié, abonnez-vous à notre lettre d’information.
Les défis BRIDGES
Défi n°1 – INNOVER en développant de nouvelles capacités d’observation du climat, des océans, des utilisateurs et des ressources, et en renforçant celles qui existent déjà afin de collecter, stocker et analyser les données, et partager les informations nécessaires à la gestion durable de ces socio-écosystèmes complexes
- Sous-défi n° 1.1. Utilisation combinée de plusieurs systèmes d’observation
- Sous-défi n° 1.2. Données ouvertes et FAIR
- Sous-défi n° 1.3. Traitement de l’information
Défi n° 2 – MODÉLISER des socio-écosystèmes dynamiques tenant compte des interconnexions et des boucles de rétroaction à plusieurs niveaux et à plusieurs échelles
- Sous-défi n° 2.1. Modélisation socio-écologique
- Sous-défi n° 2.2. Connectivité
- Sous-défi n° 2.3. Réseaux d’aires marines protégées
Défi n° 3 – ANTICIPER les vulnérabilités et les hotspots émergents en matière de risques de conflit, afin de soutenir des réponses rapides et flexibles aux impacts sur les moyens de subsistance et les industries dépendant de ressources fluctuantes
- Sous-défi n° 3.1. Profils de vulnérabilité et portefeuille d’interventions
- Sous-défi n° 3.2. Scénarios climatiques, écologiques et sociaux
- Sous-défi n° 3.3. Évaluation des risques
Défi n° 4 – RÉSOUDRE en co-construisant des voies pour atténuer les tensions futures et accroître la résilience des socio-écosystèmes à ces tensions dans le cadre d’une approche de living-lab
- Sous-défi n° 4.1. Angles morts – L’intégration de plusieurs points de vue permettra d’éviter les angles morts.
- Sous-défi n° 4.2. Co-production
- Sous-défi n° 4.3. Scénarios et récits
Défi n° 5 – TRANSFORMER en soutenant le renforcement des capacités et la formation par la recherche afin de permettre la transition vers une nouvelle gouvernance holistique, équitable et multisectorielle des ressources pour des sociétés plus résilientes
- Sous-défi n° 5.1. Changement de paradigme
- Sous-défi n° 5.2. Systèmes alimentaires et sanitaires
- Sous-défi n° 5.3. Impact